I fully agree…:

“Remember, we may live in a new world, but the old rules still apply. Powerful communications has always been about getting people to pay attention and take action. The engage and encourage strategy is just another means of achieving the same objective.” Fard Johnmar

Inhalte folgen - zugänglich für die werthen Zünfterinnen und Zünfter.

http://netzzunft.ch/

Freue mich auf einen spannenden Event mit spannenden Speakern u.a. Andreas Schönenberger, Country Manager, Google Schweiz.  Details siehe Siehe Programm.

Gemäss Programm werde ich auch dabei sein:
“Web 2.0 - Möglichkeiten und Herausforderungen für die Interne Kommunikation, Leila Summa, New Media-Expertin

In der internen Kommunikation wird viel Hoffnung auf Web 2.0 gesetzt. Leila Summa hat auf Unternehmensseite in diversen Projekten Intraweb 2.0-Umsetzungen verantwortet. Sie gibt Einblicke in die Chancen und Gefahren der neuen Technologie.”

First announcement: I will have the possibility to give a speech on the 20th of may 2009 at the Critical Incident Festival, Brighton, UK.

A Critical Incident is an event of life-changing significance.  And the festival - part of the Brighton Festival - is a creative retreat in the heart of Brighton with focus on:
Science, Spirituality, Sustainability, Sensuality and Spontaneity

Re-dying & the end(lessness) of the virtual eternity
About the impact of social media on the divergence & convergence of our day of death
Leila Summa, Co-(r)evolutionary strategist, Zurich - Switzerland

Habe letzte Woche beim Handelsregisteramt die Umschreibung meiner seit 2001 bestehenden Einzelfirma “netpulse.ch” auf “Co-(R)evolutionary Consultancy” beantragt. Die strategische Ausrichtung ist hier kurz zusammengefasst.
http://www.summa.name oder http://www.corevolutionary-consultancy.com.
Die Erfahrung der letzten Tage zeigt, der Name der Firma sowie das SCORE-Konzept (”Summa CO-(R)Evolutionary …) regt - wie beabsichtigt - zum Dialog an.

First step: differentiating networks

• Family networks: based around a core family
• Proximity networks: based around a certain geography – a neighbourhood where people grew up together; where they met and formed business ties; where they live now or specific focus of their activity
• Cultural networks: where the binding factor is a common language, culture, hometown or friends-in-common. Over time some of these networks will become less exclusively focused around one culture and they might shift to the proximity classification
• Virtual networks: where the networks do not meet physically drawn together by a shared interest

Try of a conclusion: a community refers to things members of a comm-unity have in common e.g. (feel:

• e.g. language
• values
• belief
• behavior
• familiy - e.g. have the same “father”
• hometown
• past
• childhood
• special interest (same music style, sport etc.)
• same talent (competencies)
• social segment
• addiction/vice
• problem
• employer

Empfehlenswert für alle Intranet-Verantwortlichen, die innerhalb 2 Stunden bequem aus dem Büro-Sessel mittels modernster Web-Conferencing-Technologie einen Einblick in die internationalen Entwicklungen haben möchten.

“Am 4. November erwartet die Teilnehmer unter anderem:

• eine Live Intranet Tour durch das Intranet von Kellogg’s
• ein Interview mit dem Experten für Workplace Technologie, Shiv Singh von Avenue A Razorfish in New York
• Einblicke in den Arbeitsalltag des Intranet Managers eines führenden Unternehmens
• TechWatch: Ist “Yammer” das neue ‘Twitter for Business’?
• Interaktive Diskussionen und die “Intranet Sprechstunde”, in der schwierige Probleme der Teilnehmer live adressiert werden

  Intranets Live wird durch das Intranet Benchmarking Forum (http://www.ibforum.com) veranstaltet, der weltweit führenden Organisation im Bereich Benchmarking von Intranets und Portalen.”

  (via http://www.contentmanager.de/)

“In China geht es nicht nur um Medaillen: Längst sind es die “politischen Spiele”, in denen Sieger und Verlierer nicht nur sportlich ausgemacht werden. Wird die freie Berichterstattung eingeschränkt oder behindert? ”

Mehr auf Medienlese

Der Begriff «user generated content» wird dank der anhaltendem Web 2.0-Popularität überall breitgetreten, aber noch zu wenig wirklich gelebt. Die Schweizerische Volkspartei Graubünden geht fast schon mit gutem Beispiel voran - wenn vermutlich auch unbeabsichtigt ;): anstatt sich selbst um einen Internet-Auftritt der Bundesrätin zu kümmern, scheint es gemäss Berichterstattung von heute.ch («Widmer-Schlumpf mit falscher Website gelinkt», 25.3.2008) niemanden wirklich zu stören, dass die äusserst authentisch wirkende Website der Bundesrätin Evelin Widmer-Schlumpf von einem eher der linken Seite zugehörigen Internet-User Thomas Lohbeck aus Z. erstellt wurde. Gemäss Aussagen im Artikel herrscht lediglich eine gewisse Uneinigkeit innerhalb der Partei, wie man auf die Webpräsenz reagieren soll: Ein «No comment» gibts vom Sprecher Sascha Hardegger und ein «Lustig! Diese Seite habe ich gar noch nicht gekannt» von Regula Eichenberger, Sekretärin der Kantonalpartei. Letzteres trifft den Nagel auf den Kopf, denn vor allem gewisse vom Macher Lohbeck «versehentlich» falsch gesetzte Links führen auf sehr unterhaltsame Seiten über Herrn Blocher und Co und ein Klick auf die Logos auch an unerwartete Orte.

So wird auch für unpolitische der Besuch zum Surfvergnügen und vermutlich auch das Thema Authentizität und Glaubwürdigkeit im Internet wieder aktuell. Gemeldet hat sich bei Thomas Lohbeck bis anhin noch niemand. Ev. könnte sich das ändern, wenn sich die Partei dennoch für einen eigenen Autritt im weltweiten Netz entscheidet: eveline-schlumpf.ch, evelineschlumpf.ch, eveline-widmer.ch, evelinewidmer.ch, eveline-widmer-schlumpf.ch, eveline-widmerschlumpf.ch, evelinewidmerschlumpf.ch, widmer-schlumpf.ch, widmerschlumpf.ch laufen nämlich ebenfalls auf ihn.

Source: http://www.stateofthenewsmedia.org/

“The journalism of the future increasingly appears to be a hybrid that takes advantage of the technology rather than fights it.”

“The most important change in the Internet in 2007 may not be in the size of the audience per se but the growing recognition of how people are using the medium. And that may start with the way people arrive at Web sites.”

Auszug aus der FAZ:

“Das Jahr 2008 bringe einen höheren wirtschaftlichen Druck, aber auch weitere Anstrengungen in diese Richtung:

• Traditionelle Medien gehen Partnerschaften mit großen Internetunternehmen ein, um ihr Werbepotential zu erhöhen.
• Traditionelle Journalisten eignen sich New-Media-Fähigkeiten an, um für den Journalismus der Zukunft gerüstet zu sein. Blogs sind als journalistische Stilform und Kommunikationsinstrument etabliert. Nach Schätzungen von Marktforschern werden die Werbung in Blogs von 36 Millionen Dollar im Jahr 2006 auf 300 Millionen Dollar im Jahr 2010 steigen, schreiben die Pew-Forscher.
• Medienunternehmen erweitern die Definition des Journalismus. Es geht nicht mehr nur allein um originäre Markeninhalte. Nachrichtenseiten nehmen immer mehr die Rolle des Navigators ein, der ihre Nutzer durch Inhalte navigieren, die auch aus anderen Quellen stammen.
• Verbindungen mit E-Commerce-Angeboten sollen die Umsätze erhöhen.”

Source: Pew Internet & American Life Project, http://pewinternet.org/