Writing by Leila Summa on Monday, 24 of December , 2007 at 8:28 am
Im Capgemini Change Management Blog bin ich auf eine spannende Zusammenfassung der vorherrschenden Trends gekommen.
Hier kurz zusammengestellt:
- Demografie (z.B. Alterspyramide) (48%). Abkehr vom „Jugendwahn“ und zunehmende Wertschätzung von Erfahrung, oder wie der Sozialpsychologie es sagen würde: Kristallisationslernen, und damit des Alters zu konstatieren.
- Das Dilemma der Komplexität (z.B. Ende der Eindeutigkeit) wird als zweitwichtigster Megatrend und wohl als große persönliche „Challenge“ empfunden (39%).
- Medien-Hype Umwelt (z.B. Klimawandel bzw. die damit verbundenen Auflagen und Kosten), steht auf der Liste der Megatrends weit oben auf Platz drei (37%).
- Arbeitsmarkt (37%) : „War for talents“
- Das Faktum der Beschleunigung (z.B. „Time to Market“) gehört für jeden dritten Befragten zu den elementaren Herausforderungen der Zukunft (33%)
- Die Produktions- und Absatzregion Asien (z.B. der Aufstieg von China und Indien) (30%)
- Die Flexibilisierung der Informationstechnologie (z.B. durch service-orientierte IT-Architekturen) (27%)
- Das Kostenthema Ressourcenengpässe / -preise (z.B. mit der Preisentwicklung auf den Rohstoffmärkten) (25%)
- Die Steuerung des Unternehmens – neudeutsch auch „Corporate Governance“ genannt (z.B. wegen des anhaltenden Shareholder-Fokus) (23%)
- Das Internet als Informations-, Kommunikations- und damit auch als Markt-Plattform (z.B. Web 2.0 sowie die Konvergenz der Medien) (21%)
- Andersartige Arbeitsformen (z.B. die Implikationen aus der virtuellen Organisation) (21%)
- Global Sourcing (z.B. die Möglichkeit Rohstoffe, Waren und Dienstleistungen inzwischen weltweit zu beschaffen) (20%)
- Neue Technologien (z.B. rasche Fortschritte in Nano-, Bio- und Gentechnik) (16%)
- Andersartige Arbeitsteilung (z.B. fokussierte Wertschöpfung analog zu den komparativen Wettbewerbsvorteilen) (12%)
- Veränderte Arbeitseinstellung (z.B. die zunehmende Bedeutung von Work/Life-Balance und bewusste Verlangsamungstendenzen) (11%)
- …”
Via Cap Gemini, Change Management
Category: Employee 2.0
Writing by Leila Summa on Sunday, 23 of December , 2007 at 6:03 pm
Frank Hamm, one of my favorite german blogger and friend 2.0 - living in Schwabenheim (Germany) asked me to post - as he also did - seven things about me which he and others don’t now about me.
How could I overcome this temptation – especially in my sentimental year end mood - to think about some of my dark secrets and – yes – publish them in the world wide web.
Frank, especially for you:
- Blogging: I am more a reader than a writer or blogger. To write personal thing (like this post) and spread it over the www is more something for „others“ than for myself (I like more to observe. In the virtual space I’m obviously more the introverted type).
- Neatness: I’m not neat . Some of my friends for sure would name this as one of my character details. To be honest: I’m not neat, but I like – yes it sounds very superficial – beautiful things. I think that aesthetically appealing objects (humans, flowers, nature, food, pictures, rooms, desktops etc.) were beautiful because of their incorporated harmony and the visual expression of belonging together. For now and for ever. So, if I’m cleaning – I’m harmonizing my life /surrounding.
- Two Personalities? I have to confess, that there seems to be a „little“ gap between my professional and private personality: I once made this psycho-test and reached to absolutely different results: Leila – the private one seems to be a „sensibler macher“ , but Leila – thinking in a professional manner is a „analytic thinker“
- No swiss passport: I sucessfully changed 3 times my nationality since 1976: I was born as a italian citizen (my father is italian), after the divorce of my parents (1984) I lost by italian passport and became „purely“ swiss (I won’t blame here the person responsible for..) and requested with 18 my italian citizenship once again to become swiss & italian. Yet, I’m I / CH, but don’t have a swiss passport because I missed (within the 13 years) to opportunity to proceed the formal way of requesting it .. (had no time haha..)
- The bigger, the better: Surprised? For me, this is (only) valid for: cars, motorcyles and saxophones, bass guitars…
- Sound matters: Noooo, not size, but sound and groove matters! I love the sound produced by big cars, motorcycles, saxophones and bass guitars … Very deep hums, which reach the bottom of every heart, which can’t be unheard.
- Reasons for being vegetarian: I’m not – as most of you would assume – a vegetarian, because I’m an animal-rights activist (I don’t mention my tiger, zebra and snake skin belt collection). I stopped eating meat because I though that could probably be bad for my karma (that was the main reason when I was 14 ). One of my student jobs was freelancing as car driver in a butchery – and feeling the butcher’s aura proofed me being right
(sorry to all butcher fans…)
So, and know I would ask you: Which seven thing I didn’t know about you?
Seven things about…
Category: Controlling
Writing by Leila Summa on Friday, 7 of December , 2007 at 11:19 pm
Ein weiterer spannender Event und interessante Begegnungen mit Web 2.0 Intranetverantwortlichen fand heute im Hotel Marriot statt: Das von ECM World organisierte Intranet 2.0 Forum. Ich durfte zum Thema “Wanted Mitarbeiter 2.0: Wenn Technologien auf Nutzer warten” meine Gedanken schildern.
Herzlichen Dank fürs Live-Blogging an den Herrn Webonomy:
http://webonomy.blogspot.com/2007/12/intranet-forum-wanted-mitarbeiter-20.html
Auch danke an Saim für seine kurze Zusammenfassung im text-gold.de-Blog:
Intranet 2.0 Forum in Zürich
Ebenfalls interessant: Jürg Stuker, CEO von namics hat meinen Vortrag ausführlich kommentiert und mit seinem eigenen Gedanken ergänzt:
Mitarbeiter 2.0 gesucht und wie ist der Weg dahin
Und Cédric hat geflickert ;).
Auch Klaus Eck hat den Vortrag aufgenommen:
http://klauseck.typepad.com/prblogger/2007/12/mitarbeiter20.html
Hier geht’s zum Download der Slides:
Präsentation: Leila Summa, Wanted Mitarbeiter 2.0: Wenn Technologien auf Nutzer warten
Category: Social Media, Enterprise 2.0